الأداء
دراسة تكاليف الإنتاج
الأرقام تصف النشاط. ونادراً ما تفسّره.
حين يتراجع الهامش ولا يتفق أحد على السبب، تكون الإجابة عادةً في الفجوة بين ما تسجّله الدفاتر وكيف تعمل العملية فعلاً: تحميل غير سليم للتكاليف غير المباشرة، وتسعير موروث بالعادة، وطاقة إنتاجية تُقاس بتفاؤل.
نعمل على اقتصاديات التشغيل لا على الهيكل التنظيمي.
كيف نعمل
- 01
إعادة بناء التكلفة
التكلفة الحقيقية للوحدة أو الخط أو المشروع، بتحميل نزيه للأعباء.
- 02
اختبار التسعير
ما يُكتسب فعلاً لكل منتج وعميل وقناة.
- 03
تتبّع التسرب
أين يختفي الهامش بين عرض السعر والتحصيل.
- 04
ضبط المقاييس
الأرقام القليلة التي ينبغي مراجعتها شهرياً.
المُخرجات
- نموذج التكلفة حسب الوحدة أو الخط
- الربحية حسب المنتج والعميل
- تحليل تسرب الهامش
- حزمة التقارير الإدارية
لمن هذه الخدمة
- مصنّعون باقتصاديات وحدة غير واضحة
- شركات يتراجع هامشها ويرتفع إيرادها
- ملاك يستعدون لتفويض الإدارة
حسب نشاطك
احجز جلسة تدفقات نقدية مجانية
Gateway is the advisory layer between a decision and the money behind it.
جلسة مجانية