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Gateway Consulting

Capital

due diligence acquisition

Vous n'achetez pas l'entreprise présentée, mais celle qui se trouve dessous.

La due diligence commerciale et financière sert à mesurer cet écart : engagements absents des comptes, chiffre d'affaires dépendant d'une seule relation, créances qui ne se transformeront pas en trésorerie.

Nous regardons où le risque se loge réellement ici : titres, parties liées, engagements hors bilan, et l'écart entre résultat publié et encaissements.

Notre méthode

  1. 01

    Vérifier les chiffres

    Qualité du résultat, reconnaissance du revenu, besoin en fonds de roulement.

  2. 02

    Révéler les engagements

    Hors bilan, conditionnels, parties liées, litiges.

  3. 03

    Tester le commercial

    Concentration client, solidité contractuelle, position de marché.

  4. 04

    Chiffrer les constats

    Ce qui change la valorisation, et ce qui change la décision.

Livrables

  • Rapport de due diligence
  • Analyse de qualité du résultat
  • Registre des engagements
  • Impact sur la valorisation

Pour qui

  • Investisseurs avant engagement
  • Acquéreurs en négociation bilatérale
  • Prêteurs évaluant un emprunteur

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