Évidence
étude de faisabilité
Une étude de faisabilité n'a d'utilité que si elle peut dire non.
Trop d'études sont commandées après la décision, et cela se lit. La nôtre est construite pour que la réponse puisse être négative, et pour que les hypothèses qui produisent cette réponse restent visibles et modifiables.
Le modèle remis est celui que nous avons utilisé : modifiez une entrée et la conclusion bouge devant vous.
Notre méthode
- 01
Établir le scénario de base
Coûts, calendrier, absorption et prix, chacun tracé à sa source.
- 02
Construire le modèle
Trésorerie complète jusqu'à la sortie, TRI, retour et pic de financement.
- 03
Éprouver le résultat
Ce qui le casse : ventes plus lentes, coûts plus élevés, livraison tardive.
- 04
Rendre le verdict
Poursuivre, restructurer ou arrêter — avec la condition qui changerait cela.
Livrables
- Modèle financier modifiable
- Registre des hypothèses et sources
- Analyse de sensibilité et scénarios
- Note de recommandation
Pour qui
- Promoteurs avant acquisition foncière
- Industriels dimensionnant une unité
- Conseils ayant besoin d'un dossier défendable
Par profil
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