Performance
restructuration financière
Les chiffres décrivent l'entreprise. Ils l'expliquent rarement.
Quand la marge recule et que personne ne s'accorde sur la cause, la réponse est dans l'écart entre ce que la comptabilité enregistre et la façon dont l'exploitation fonctionne : imputation approximative des frais généraux, prix hérités de l'habitude, capacité mesurée avec optimisme.
Nous travaillons sur l'économie d'exploitation, pas sur l'organigramme.
Notre méthode
- 01
Reconstruire les coûts
Coût réel par unité, ligne ou projet, frais généraux imputés honnêtement.
- 02
Tester les prix
Ce qui est réellement gagné par produit, client et canal.
- 03
Traquer la fuite
Où la marge disparaît entre le devis et l'encaissement.
- 04
Fixer les mesures
Les quelques indicateurs à revoir chaque mois.
Livrables
- Modèle de coûts par unité ou ligne
- Rentabilité par produit et client
- Analyse des fuites de marge
- Reporting de gestion
Pour qui
- Industriels à économie unitaire floue
- Entreprises à marge en baisse et chiffre en hausse
- Dirigeants préparant une délégation
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